Painel Geral

Quanto você deixou de receber este ano?

A maioria dos peritos sabe o que faturou. Quase nenhum sabe o que propôs e nunca virou homologação, quantos dias o dinheiro leva da nomeação ao protocolo, ou qual comarca aceita qual valor. Sem esses números o escritório é tocado por sensação — e sensação erra justamente na hora de aceitar ou recusar a próxima nomeação.

Começa pelo que precisa de decisão hoje

O painel não abre com gráfico. Ele abre com a conta do dia: quantas decisões pedem a sua atenção, quantos processos estão no filtro e a que horas os números foram consolidados.

Topo do Painel Geral com a saudação, a data por extenso, o aviso de que 4 decisões pedem atenção hoje, a contagem de processos no filtro e os botões de filtros e nova nomeação. — A primeira linha é uma contagem de decisões, não um gráfico.

Cada decisão vira um cartão com o que fazer e o botão que leva direto ao lugar de fazer. Dois deles são condicionais: o de documentos do cliente só existe quando há pendência, e o de nomeações novas só aparece quando o Radar do DJe achou alguma — um cartão permanente dizendo "nenhuma nomeação" ficaria aceso o ano inteiro e ensinaria o perito a não olhar exatamente onde a nomeação vai aparecer.

Os quatro cartões de decisão do Painel Geral: prazo crítico com 9 dias para entregar um laudo, financeiro com R$ 32.500 de depósito judicial a cobrar, capacidade avisando que aceitar 3 nomeações estoura o ritmo, e documentos do cliente com 45 dias de atraso. — Prazo, dinheiro parado, capacidade e pendência do cliente — cada um com o botão que resolve.

O cartão de capacidade é o que muda a resposta ao juízo: ele compara a demanda (o que está aberto, mais as nomeações que você está pensando em aceitar) com a sua capacidade real no horizonte, derivada do seu histórico de entregas. Não é opinião: é a sua média.

O caixa do exercício, em três números

Recebido, a receber e potencial — e a distribuição pelos doze meses do ano, com o recebido lançado no mês do protocolo e o pendente no mês do prazo de entrega.

Cartão "Caixa do exercício" mostrando R$ 9.800 recebido, R$ 7.900 a receber e R$ 70.500 de potencial em 2026, com as barras mensais de janeiro a dezembro. — O mês em que o dinheiro entrou e o mês em que ele deve entrar, lado a lado.

A conversão que ninguém mede

Do valor pedido ao valor homologado, e do homologado ao recebido. É a conta que responde à pergunta do título — e ela costuma ser desconfortável na primeira vez que aparece.

Cartão "Conversão de honorários" com anel mostrando 14% recebido, os valores realizado R$ 9.800, homologado R$ 17.700 e pedido R$ 70.500, e o aviso de que 75% do valor pedido não foi homologado. — Três estágios, um percentual — e o aviso do que ficou pelo caminho.

Cartão "Indicadores do período" com ticket médio proposto de R$ 10.071,43, ticket médio recebido de R$ 9.800, eficiência do laudo de 30 dias, valor perdido zerado e 7 processos ativos. — Ticket médio proposto contra recebido: a diferença entre os dois é o desconto que você não sabia que dava.

Quanto cada comarca está aceitando

Esta tabela não sai de mineração de diário nem de estimativa: é agrupamento das suas próprias propostas já respondidas — mediana do que foi aceito, a faixa entre o menor e o maior, e a taxa de aceite por comarca e tipo de perícia.

Tabela "Honorários aceitos por comarca" com uma linha: 4ª Vara Cível de Campinas, avaliação de incapacidade laboral, uma proposta aceita de uma respondida, mediana de R$ 1.500, e o rodapé avisando que menos de três aceitas é referência, não estatística. — Com menos de três propostas aceitas na combinação, a linha vem marcada: é referência, não estatística.

Esse asterisco é deliberado. Mediana de uma amostra só parece número e não é — e um perito que recusar uma nomeação por causa de uma "estatística" de uma proposta vai ter recusado por nada.

Antes de responder ao juízo: simule

O simulador de ritmo pergunta o que ninguém pergunta a tempo: se eu aceitar mais três, eu entrego? Ele usa os seus dias por laudo — medidos do início do trabalho até o protocolo, no seu próprio histórico — e mostra a capacidade contra a demanda no horizonte de 30, 60 ou 90 dias.

Cartão "Seu ritmo e capacidade" com o selo de que estoura a capacidade: 25 dias por laudo, capacidade de 2 laudos em 60 dias contra demanda de 12, e as projeções de valor a receber hoje, potencial e caixa em 60 dias. — A capacidade sai do seu histórico. O valor projetado assume que as novas fecham dentro do horizonte.

Onde está o esforço e onde está o dinheiro

Dois cartões que costumam contar histórias diferentes: o tipo de perícia que ocupa mais tempo raramente é o que traz mais receita.

Cartão "Carga por tipo de perícia": contábil com 43% e 3 processos, engenharia com 43% e 3 processos, médica com 14% e 1 processo, todos com tempo médio de 30 dias. — Quantos processos e quanto tempo médio, por tipo.

Cartão "Onde está o dinheiro" com o ranking de comarcas por valor total: 12ª Vara Cível de São Paulo com R$ 18.000, 2ª Vara Cível de Campinas com R$ 14.500 e um cliente de Jundiaí com R$ 12.400. — Ranking por valor total — e, no rodapé, quanto disso já foi recebido.

O que a IA custou, por família

Se você usa as ferramentas de IA, o painel mostra o consumo do mês agrupado por família — cálculo e simulação, documentos e peças, assistência ao perito, processos e integrações —, com chamadas, tokens e participação. O consumo é do mês corrente e zera no dia 1º.

Cartão "Uso de IA por família" com a barra de participação e a tabela: cálculo e simulação com 33 chamadas, documentos e peças com 54, assistência ao perito com 10 e processos e integrações com 123 chamadas. — Onde a IA foi gasta, por família de ferramenta — com o detalhamento a um clique.

E os índices do dia, sem sair da tela

Os indicadores oficiais que o laudo costuma citar, sincronizados do Banco Central.

Faixa "Índices oficiais" com CDI, câmbio do dólar e do euro, dívida bruta do governo geral, dívida líquida do setor público e IBC-Br, cada um com o valor do dia e a linha de tendência. — Do Banco Central, atualizados — os mesmos que alimentam as calculadoras.

O recorte é seu

Todo número acima obedece a um filtro: comarca, número do processo, período de nomeação, período de início de trabalho e responsável. O rodapé do painel declara em que momento os dados foram consolidados e quantos filtros estão ativos — e exporta o painel inteiro em PDF, com o resumo do filtro escrito no documento.

O que o Painel Geral não faz

Os cartões de decisão ignoram o filtro, de propósito. Prazo vencido não deixa de existir porque você filtrou por outra comarca. O que o filtro recorta são os números financeiros.
"Valor perdido" ainda é zero. Não existe no cadastro um estado "proposta perdida" separado do resto; enquanto não existir, o campo aparece zerado em vez de exibir uma conta inventada.
Não é um painel arrastável. A ordem e o tamanho dos cartões são fixos nesta tela.
Nenhum número vem de estimativa. Cada um sai do que você cadastrou — se a carteira estiver pela metade, o painel mostra metade, e diz isso.

Ver funcionando na sua carteira

As capturas desta página são do sistema em uso, numa conta de demonstração com dados fictícios.

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